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集团公司组织召开第三季度安委会

文章来源:本站 上传时间:2021-08-05
    7月27日上午,集团公司党委书记、董事长孙明在7楼会议室组织召开2021年第三季度安委会。会上组织观看了在国务院新闻发布会上国家应急管理部副部长宋元明就今年9月1日起执行的新《安全生产法》答记者问的视频,安全保卫部部长刘晓旭通报了集团公司2021年第二季度安全生产工作情况,集团公司总经理助理张勇安排三季度安全生产重点工作,党委副书记、总经理孙成涛对2021年三季度安全生产工作提出具体要求,孙明讲话。市交通治安分局公交大队副队长刘勇应邀参加会议。
    孙成涛强调安全工作要实现“六真”,即思想真重视、行动真落实、制度真执行、教育真到位、措施真管用、隐患真整改。他同时对集团公司2021年三季度安全生产工作提出具体要求。一是落实安全责任,要下实功见实效。二是全面履职尽责,夯实车队管理工作。各运营单位要加强对车队级干部的培养、教育和管理,督促车队级管理人员不仅要履职尽责,更要坚持“回头看”,对前期的考核通报情况要逐条对照进行剖析整改。三是强化应急管理,全力做好防暑防汛防疫工作。四是提高政治站位,全力以赴做好文明城市创建工作。五是按照时间节点,全面做好“中秋”、“十一”小长假期间各项工作。
    孙明指出,2021年第二季度集团公司安全生产工作形势总体稳定,事故起数较去年同期有所下降。但通过集团公司前期对各基层单位上半年安全管理基础考核情况来看,仍然存在问题和不足。各级管理干部要敢于揭短、敢于批评、敢于面对,安全管理工作要抓严抓实抓细,传达会议精神要不打折扣、传达到位、层层落实。要根据考核情况通报认领责任、认真剖析、制定措施、举一反三。对于近期工作,孙明提出三点工作要求。一是日常基础管理工作要到位。各单位安全生产管理委员会会议要开到基层、开到车队,对照集团公司前期检查出的问题,开好分公司的安委会。二是提高车队日常管理水平。车队长级管理干部要有责任心,具备担当和吃苦精神,对各项工作要传达落实到位,做到“上面千条线,下穿一根针”,从而保证政令畅通。车队的管理工作要自上而下地重视起来,分公司班子要包保车队,实行专人负责、包片管理。三是充分利用绩效考核的激励作用。绩效考核工作是集团公司党委落实国企三年制度改革的重大部署要求,也是今年集团公司工作的重中之重。各基层单位要高度重视,结合各自实际情况,有效地和集团公司的绩效考核方案主动对接,不流于形式,充分调动各个层面的积极因素,切实达到 “人员能进能出、干部能上能下、分配能多能少”的目的。要通过绩效考核的联动性实现利益再分配,促进集团公司各个层面的工作积极性,做到奖罚分明。没有“壮士断腕”的决心是管不好安全生产的,要加大力度抓好安全管理,确保集团公司安全生产形势长期稳定向好。
    集团公司领导班子成员、机关各部室部长(主任),各基层单位党政一把手等参加会议。

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